今年以来，国网柳河县供电公司在优化物资库存管理，提升资源利用效率方面采取了多种措施。
一是定期开展物资盘点。定期进行物资仓库盘点，工作人员根据盘点表，对照实物进行实盘实点，认真检查帐、卡、物是否相符，确保仓库里的物资数量、种类和状态与账目记录一致。
二是强化需求计划源头管控。加强与项目单位的沟通，严格按照“先利库、后采购”的原则，确保需求计划的准确性，从源头上加强库存的合理利用。项目单位在申报物资需求时，优先考虑使用库存物资，避免新增库存积压。
三是持续加强物资出入库管理。督促项目单位及时开具领料单，确保新入库物资能“当日入、当日出”，减少库存积压。同时，对于出库物资严格审核和记录，确保物资流向可追溯。
四是推进废旧物资报废工作。对于长期积压的物资，公司组织专业管理部门开展技术鉴定并出具鉴定报告。经鉴定确定为不可用的物资，组织集中进行库存报废处置。这不仅能减少库存积压，还能提高仓库空间的利用效率。
五是优化物资储备方案。结合工程项目实际需求，灵活调配库存资源，精简实物储备物资种类。同时，公司也会加强与供货方的沟通联系，做好合同催办督办工作，确保所需物资能够按期到货，减少库存积压。
